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    企業文化 集團動態

    2023-07-27

    城發集團召開2023年半年度經營分析暨述職會

    2023年7月24日、25日,城發集團利用一天半的時間,組織召開了2023年半年度經營分析暨述職會。集團領導班子成員、各子公司高管以及各部門負責人約150人參加了會議。集團黨委書記、董事長萬永生出席會議并講話,黨委副書記、總經理羅黎明主持會議。

    會上,城建集團、公共住宅、建投、交建投、鄭房測繪五家新并入企業及部分子公司、部分部門負責人分別從2023年上半年工作完成情況、存在問題及建議、下半年重點工作計劃等方面進行了述職匯報。黨委委員、總經理助理馮洪濤對城發集團2023年上半年整體經營情況進行了全面總結分析。

    最后,萬永生做了“改革、轉型、創新”的主題講話。萬永生指出,上半年,在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委和相關部門的指導幫助下,城發集團緊緊圍繞鄭州國家中心城市現代化建設,緊緊圍繞市委、市政府中心工作及戰略意圖,以重組整合為契機,強化“三標”意識,深化“兩轉一提”,奮力搶抓機遇、矢志追趕超越,各項工作取得了階段性成績,并從經營指標改善、業務轉型成效、創新能力強化、遺留問題破解、項目建設推進、服務設施運營提質、重組整合推進、混合所有制改革、黨建特色彰顯等九個方面對上半年工作進行了充分肯定,進一步堅定了集團上下高質量發展的信心。

    對于當前的形勢,萬永生進行了客觀、全面、深入地分析。他指出,集團正處于邁向一流平臺公司的戰略機遇期、遺留問題解決的瓶頸突破期、優勢和潛力集中釋放的發展窗口期。在這樣的關鍵階段,我們要更加堅定改革、轉型、創新的定力和決心,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,強化“三標”意識,堅持“轉變發展方式、轉換經營機制、提升經營能力”“兩轉一提”改革方向,通過明確高質量發展戰略定方向、開展業務整合聚資源、優化組織管控模式提效率、完善組織績效管理體系強考核、持續推動薪酬改革重分配、市場化選人用人激活力等一系列舉措,建立起與“國有資本投資公司(試點)+國家中心城市綜合運營平臺”相適應的規?;?、規范化、專業化、精細化經營機制,形成一級集團抓總(戰略和投融資決策、資產管理與資本運作、系統風險防控)、二級公司做實(具體業務、經營事項下沉)的運作模式,實現戰略重組、機制重塑、業務重整、布局重構的改革目標,顯著提升核心競爭力和抗風險能力。

    對下半年工作,萬永生強調,集團上下統一思想、堅定信心、迎難而上、破解難題、加快發展,要強化黨建引領,堅定推進改革轉型,務必完成目標任務,充分發揮總部賦能作用,持續提升內部管理,扎實推進監督檢查,保持經營發展良好勢頭,全力以赴朝著“一流國家中心城市綜合建設運營平臺”的目標闊步前行,為鄭州國家中心城市現代化建設做出新的貢獻!

    城發集團重組整合后的首次經營分析暨述職會,為大家提供了總結分析的機會和學習交流的平臺,將集團發展戰略同年度目標、各子公司目標、各部門目標有機結合,進一步明確發展方向、理清工作思路、找到問題差距、制定應對措施,促進集團內部的加速融合,推動集團發展戰略的快速落地。

    美寓人才公寓青年人才代表參加中國·河南招才引智創新發展大會

    2023-10-28

    美寓人才公寓青年人才代表參加中國·河南招才引智創新發展大會

    10月27日,第六屆中國·河南招才引智創新發展大會在鄭州國際會展中心舉辦。鄭州美寓人才公寓10名青年人才代表參加大會。

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